人事制度構築（評価・報酬・等級）

経営目標（EBITDAや売上成長率）と、個人のアクション（KPI）を直結させる人事評価・給与体系を構築します。「何に対して報酬を払うのか」を明確にし、合理的かつ透明性の高いガバナンスを確立します。